Bank of America: $600 mil millones en facturas sin cobrar. ¿Cuánto es tuyo?
Lunes. Leí 79 newsletters de tech esta semana. Aquí las 3 que te mueven el negocio.
Esta semana llegaron 79 newsletters de tecnología a mi correo. Las leí. Estas 3 son las que le mueven algo a tu negocio — el resto es ruido. Vámonos.
1 · El dinero que ya te ganaste y no estás cobrando
Bank of America le puso número al dinero que las empresas ya vendieron y no cobran: $600 mil millones, solo en EE.UU. Es dinero parado en facturas que nadie persigue a tiempo.
2 · La IA que hace la talacha, no el criterio
Morgan Stanley le puso IA a sus 15,000 asesores para UNA cosa: redactar el correo que sale después de cada reunión. No a invertir. A la talacha.
3 · Cuando tu equipo prueba trabajar sin talacha, no hay vuelta atrás
Walmart tuvo que ponerle ración a su propia IA: sus empleados la usaban demasiado. Le dieron una herramienta para matar hojas de cálculo y rebasó por mucho lo proyectado.
Radar — lo demás de la semana que valió la pena
Demandaron a 7-Eleven, BP y cientos de gasolineras por un algoritmo que coordinaba precios: $134 millones al año solo en California. La IA ya decide precios que tú pagas.
Los retrasos de Boeing le costaron 4 millones de pasajeros a Ryanair. Entregar tarde a tu cliente más grande tiene precio, seas Boeing o un taller.
Meta dice que su nuevo modelo ya alcanzó a GPT-5.5. La carrera de arriba sigue; tu ventaja sigue siendo lo que la IA sabe de TU negocio.
Prompt de la semana — tu director de cobranza en un prompt
Copia esto, pégale tu lista (aunque sea un copy-paste crudo de tu Excel) y córrelo:
1. A quién le cobro HOY: los 5 que más me conviene perseguir ya — cruzando monto × días vencidos × qué tan probable es que paguen, no solo el que más debe. Una línea de por qué cada uno.
2. Qué le escribo: el mensaje exacto para cada uno de esos 5, firme y cordial, listo para copiar y mandar por WhatsApp.
3. Las alarmas: qué clientes se están yendo a incobrable (llevan mucho, pagan cada vez menos) para actuar antes de perderlos.
4. El número: cuánto recupero esta semana si persigo solo a esos 5.
Si te falta un dato para decidir, pídemelo — no inventes."
Córrelo cada lunes: deja de perseguir al que grita más fuerte y persigue al que te conviene.
Tu empresa ya tiene mucho dinero que tú no estás viendo. Vamos a encontrarlo.
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Contestas la entrevista de dueño de negocio y bajas tu reporte: cada fuga de dinero con su cifra al mes y al año, y tu siguiente movimiento.